一、根据医院发展规划目标和医疗、教学、科研工作需要，制订医院器械设备的装备规划和分阶段执行计划。
       二、根据各临床、医技科室请购计划和储备情况，编制年度采购计划，呈报院长批准后执行。
       三、制订医院器械设备管理规章制度和具体管理办法、实施细则。
       四、具体组织实施医院器械设备的装备规划，切实做好器械设备管理过程中的采购、订货、验收入库、安装调试、领发使用、维修保养、调拨转让、更新改造、报损、报废、计量检查、统计上报等一系列日常业务工作。
       五、努力提高医院器械设备的综合效益，不断加强医院器械设备的科学管理。
       六、组织医院器械设备管理的有关信息资料的收集、整理、综合、分析、保存、检索等工作，为医院领导提供相关决策依据。
       七、组织和帮助医务人员掌握使用器械设备的方法和要领，提高医务人员有关医学工程技术方面的知识。
       八、协同医务人员共同开展有关器械设备的技术革新和科学研究工作，推动医院技术开发和新设备的研制工作。