一、医疗质量控制科接受主管院长和医疗质量管理委员会的领导，对医院医疗质量进行全程监控。
       二、定期组织会议收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题，协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾。
       三、抽查各科室住院环节质量，提出干预措施并向主管院长或医院医疗质量管理委员会汇报。
       四、收集门诊和病案质控组反馈的各科室终未医疗质量统计结果，分析、确认后，通报相应科室人员并提出整改意见。
       五、每季度向医院提出全程医疗质量量化考核结果，以便与绩效工资挂钩。
       六、定期编辑医疗质量简报和不良医疗文件公示栏。